Kraftfull projektledare - Their Secrets Revealed

Jag tror att grekerna är verkligen tur eftersom de har ett mycket rikt språk. Jag tycker om att studera ursprunget av ord och fraser, och jag gillar att skriva poesi och berättelser, men det som irriterar mig om det engelska språket är att många ord har flera betydelser. Jag kan till exempel säga: "Jag älskar min dator", eller "I love my wife" eller "jag älskar thaimat." Det är uppenbart att ordet "kärlek" har en annan innebörd i varje fras, och vi måste Försök att räkna ut betydelsen av ordet i sammanhanget. Och om vi får ett enda ord i stället för en mening, kan vi inte säga vad dess innebörd är med säkerhet.

Men i det grekiska språket, har de en rad ord för varje situation, till exempel de grekiska orden, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", är "Stergo" och andra, alla översatta till engelska som "Love", men var och en har en annan innebörd. "Phileo" till exempel betyder broderlig kärlek, och kärlek till mänskligheten.

Detta har en intressant konsekvenser för den som är förtrogen med Bibeln, och framför allt "Nya testamentet", eftersom Nya Testamentet (NT) skrevs i Kone (vanlig) grekiska, men sedan översatt till engelska - och plötsligt mycket av rikedom försvinner. Till exempel ordet "power" förekommer på flera ställen, men precis som "kärlek", den ursprungliga grekiska orden översättas med "makt" har olika betydelser.

De två viktigaste grekiska orden översättas med "kraft" i NT är "dunamus" (vilket betyder explosiv kraft - där vi får våra ordet "dynamit" från), och det andra ordet är "exhousia" som betyder "myndighet". Som ni kan se två mycket olika betydelser, men bara ett ord på engelska

Inom projektledning, när vi talar om "makt" menar vi förmågan hos projektledaren att påverka beteendet hos teamet och andra intressenter. Och precis som grekiska, definierar yrket projektledning olika typer av makt också.

Känna till olika typer av makt inom projektledning, och veta hur och när man använder dem, kan vara avgörande för att hantera projekt framgångsrikt. Så om det framstår som rena grekiskan för dig, läs vidare ...

Types of Power.

Makt är inte bara den "dunamus" slägga makt som tvingar människor att lyda dina kommandon. Det finns ett antal sätt på vilket vi kan påverka våra medarbetare. Och kom ihåg, villig team-medlemmarna kommer att göra ett mycket bättre jobb än människor som blir slagna till underkastelse.

De viktigaste sätten att en projektledare kan påverka människor genom:

Expert Power.

I denna situation projektledaren är expert på produkten av projektet. Till exempel är min projektledning bakgrunden till stor del mjukvaruutveckling för den finansiella sektorn, men jag är också ett företag analytiker (innan att jag var en programmerare), och jag brukar utformat system som projekten bygga. Så brukar jag var expert, och gruppmedlemmar skulle se upp till mig och lita på mina beslut, eftersom jag hade den kunskap som krävs för att slutföra projektet - om någon ville veta något de bara frågade mig. De visste att jag antingen skulle veta svaret, eller jag skulle veta var den finns.

Reward Power.

Med denna typ av makt projektledaren har befogenhet att ge incitament för människor i den utsträckning som det upplevda värdet av belöningen i personens sinne kommer att uppväga eventuella negativa erfarenheter att personen anser att de måste uthärda för att få belöning.
När folk tänker på "belöna" de i allmänhet tänker på pengar, men - tro det eller ej - experter har visat att pengar inte är den "ultimata" för många människor. Så hur kan man annars belöna folk? Du kan belöna personer med status, erkännande etc - men det kan vara så enkelt som möjligt för människor att utföra andra uppgifter som de gillar att göra, t.ex. "Jag vet att du verkligen vill göra denna del av vår webbsida - liksom din kvalitet har verkligen förbättrat den här månaden ska jag låta dig göra det "

Om det låter osannolikt -- what about spelmaskiner i spelhallar? När jag var liten vi skulle lägga pengar i arkaden maskiner, och om vi vann matchen då vi skulle få några pengar tillbaka. Men sedan några snille kom på idén att belöna vinnare med en "fri" spel, istället för pengar - ganska smart, inte sant?

Så belöning makt handlar om att ge folk vad de önskar så att du kan be dem att göra något i gengäld.
För att detta ska fungera, personen måste tro att det erbjudna belöningen är äkta, att belöningen är värd uthärdade smärtan att utföra uppgiften, ad naturligtvis måste de tror att de kan utföra uppgiften.

Naturligtvis den negativa sidan av belöning makt håller inne en belöning om man inte uppfyller kraven.

Referent Power.

Detta enda påminner mig om det gamla talesättet "Det är inte vad du vet som räknas, det är som du vet!"
Vad det handlar om är att ha makt över någon för att de vill vara som du
Detta är den typ av makt som utövas av vissa karismatiska religiösa ledare, politiker, kändisar och så vidare.

Personer som innehar denna typ av makt kan leda grupper av människor att göra på ett sätt som skiljer sig från normen, vilket kan ses i de historiska dokument av diktatorer.
Så denna typ av makt bygger egentligen på projektledare med särskild utstrålning.
Den negativa sidan av referent makt är att avlägsna en person från din närvaro eller från den grupp som följer dig.

Representant Power.

Obs detta en ofta inte finns med, men jag har inkluderat den är komplett.
Representant makt innebär att koncernen kommer att välja att följa en annan medlem i en grupp frivilligt. Detta är mycket lik referent makt, men givetvis den person som valts av gruppen för att leda dem, får inte vara projektledare!

Okej nu börjar vi gå över till den mörka sidan.

Morot.

Med denna makt projektledaren har förmågan att tillfoga straff på gruppen. Medlemmarna i gruppen kan lyda om de uppfattar smärtan av straff från projektledaren vara värre än smärtan av att göra uppgiften. Detta är motsatsen till belöning makt - men målet är detsamma. För att detta ska fungera, personen måste tro att hot om straff är äkta, att straffet är värre än att genomföra uppgiften, ad naturligtvis måste de tror att de kan utföra uppgiften.

Legitima makt.

Berättigade kommer från samma rot ord som "laglig", dvs projektledaren har fått makten genom en högre myndighet.

Människor reagerar på projektledaren i tron att de har rätt att göra vad de gör eftersom de är fullt stöd från högsta ledningen. Obs jag sa "tror", eftersom denna typ av makt till arbete som det inte behöver vara äkta, så länge folk tror det. När jag gick på gymnasiet lärde jag mig tidigt att man kunde få en lärare att göra nästan vad som helst för dig (inom rimliga gränser), genom att marschera in i klassrummet och säger självsäkert, "Rektorn säger ..."
Legitim makt bygger på idén i huvudet på den person som påverkat att den person som har inflytande har detta inflytande på grund av värdena på den person som påverkas. Med andra ord anser påverkade personen att personen påverkar har rätt att göra detta genom formella befogenheter i organisationen.

Till exempel i medeltida samhällen, åtlyddes kungen eftersom alla trodde att han hade denna myndighet från Gud. Även svar på denna typ av makt kan ha en gång varit motiverade av rädsla, över tiden makten förvandlas till en tradition. Den person som är influencer har makt över andra, även om han eller hon saknar befogenhet att straffa och belöna längre.

När en nyanställd börjar arbeta i ett företag, myndighet och befälsordning i företaget är tydligt förklarade för honom eller henne. Så länge människor vill arbeta för detta företag de kommer överens respektera berättigade myndighet personer i ledande ställning ovanför dem.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Spela Hur till Skapa ett punktdiagram från en Tornado diagram i @ RISK

Nedan listas fler artiklar med anknytning till ovan nämnda artikel från "Project Management" artikel kategori.

Är intresserade av ovanstående artikel "Kraftfullt projektledare - Their Secrets Revealed" är också intresserade av relaterade artiklar som anges nedan: